Blog do Conexa
Somos especialistas em empresas de serviços recorrentes e queremos compartilhar tudo que estamos aprendendo. Vamos Juntos?

Como estruturar a rotina de departamento financeiro?
A rotina de departamento financeiro é um dos pilares para a sustentabilidade de empresas B2B e de negócios que operam com receitas recorrentes. Quando bem

O que é ponto de equilíbrio financeiro e como utilizá-lo a favor da empresa?
O que é ponto de equilíbrio financeiro e como utilizá-lo a favor da empresa? Entender o ponto de equilíbrio financeiro é uma das habilidades mais

Sistema de cobrança automática: como automatizar a cobrança B2B?
A gestão de cobranças no mercado B2B costuma envolver ciclos mais longos, valores elevados e múltiplos responsáveis pela aprovação dos pagamentos. Nesse cenário, depender de

Como automatizar o faturamento recorrente no B2B?
O faturamento recorrente se consolidou como um dos principais modelos de receita no B2B, especialmente entre empresas de tecnologia, serviços contínuos e contratos de longo

Breakeven Point para Negócios Recorrentes: Como prever quando sua empresa atingirá a lucratividade?
O breakeven point, ou ponto de equilíbrio, representa o momento em que as receitas de uma empresa se igualam aos custos totais, marcando a transição

Orçamento Base Zero: O que é essa metodologia e como aplicar no planejamento financeiro de empresas recorrentes?
O orçamento base zero representa uma metodologia de planejamento financeiro que parte do princípio de justificar todas as despesas a cada novo período, sem considerar

Hub de Inovação: Como otimizar a gestão financeira e cobrança de membros em espaços colaborativos?
Um hub de inovação enfrenta desafios específicos quando o assunto é gestão financeira e cobrança de membros. Esses espaços colaborativos precisam lidar com contratos variados,

Pedro Garcia
“O Conexa vem se revelando cada vez mais uma excelente aposta! Uma ótima ferramenta de trabalho que além da melhoria da gestão dos processos internos, aumenta a agilidade e o profissionalismo no contato com nossos próprios clientes”

Unit Economics: Por que esse cálculo é essencial para avaliar se seu modelo de negócio recorrente é rentável?
Muitas empresas crescem rapidamente em faturamento, mas falham em compreender se cada cliente individual gera lucro ou prejuízo. Unit Economics surge como metodologia fundamental para

Magic Number em SaaS: O que é e como calcular para saber se vale a pena investir mais em aquisição de clientes?
Para empresas SaaS, decidir quanto investir em marketing e vendas sem uma métrica clara pode representar desperdício de recursos ou perda de oportunidades de crescimento.

Inadimplência Zero: É possível? Estratégias para empresas recorrentes que transformam o fluxo de caixa
Alcançar a inadimplência zero pode parecer uma meta utópica para muitas empresas, mas com as estratégias certas e ferramentas adequadas, é possível reduzir drasticamente os

Receita Previsível: Por que empresas com cobrança recorrente têm vantagem competitiva no planejamento estratégico?
Empresas que trabalham com modelos de receita recorrente possuem uma vantagem estratégica fundamental para o planejamento financeiro: a previsibilidade. Com fluxos de caixa constantes e

OKR: O que é, como definir objetivos financeiros em negócios recorrentes e acompanhar resultados em tempo real?
OKR (Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-Chave) é uma metodologia de gestão estratégica que conecta objetivos qualitativos ambiciosos com resultados mensuráveis, permitindo que

Como calcular Margem de Contribuição por Cliente (MCC) e usar essa métrica para maximizar a lucratividade?
A margem de contribuição por cliente representa um dos indicadores mais estratégicos para empresas de serviços recorrentes, permitindo identificar quais clientes geram maior valor e

Reconciliação Bancária Automatizada: Como eliminar erros manuais e ter controle total do fluxo de caixa?
As reconciliações bancárias automatizadas transformam a gestão financeira ao eliminar processos manuais suscetíveis a falhas e proporcionar visibilidade em tempo real sobre a saúde financeira

Como estruturar a rotina de departamento financeiro?
A rotina de departamento financeiro é um dos pilares para a sustentabilidade de empresas B2B e de negócios que operam com receitas recorrentes. Quando bem

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A gestão de cobranças no mercado B2B costuma envolver ciclos mais longos, valores elevados e múltiplos responsáveis pela aprovação dos pagamentos. Nesse cenário, depender de

Como automatizar o faturamento recorrente no B2B?
O faturamento recorrente se consolidou como um dos principais modelos de receita no B2B, especialmente entre empresas de tecnologia, serviços contínuos e contratos de longo

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O breakeven point, ou ponto de equilíbrio, representa o momento em que as receitas de uma empresa se igualam aos custos totais, marcando a transição

Orçamento Base Zero: O que é essa metodologia e como aplicar no planejamento financeiro de empresas recorrentes?
O orçamento base zero representa uma metodologia de planejamento financeiro que parte do princípio de justificar todas as despesas a cada novo período, sem considerar

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Um hub de inovação enfrenta desafios específicos quando o assunto é gestão financeira e cobrança de membros. Esses espaços colaborativos precisam lidar com contratos variados,

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Muitas empresas crescem rapidamente em faturamento, mas falham em compreender se cada cliente individual gera lucro ou prejuízo. Unit Economics surge como metodologia fundamental para

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Para empresas SaaS, decidir quanto investir em marketing e vendas sem uma métrica clara pode representar desperdício de recursos ou perda de oportunidades de crescimento.

Inadimplência Zero: É possível? Estratégias para empresas recorrentes que transformam o fluxo de caixa
Alcançar a inadimplência zero pode parecer uma meta utópica para muitas empresas, mas com as estratégias certas e ferramentas adequadas, é possível reduzir drasticamente os

Receita Previsível: Por que empresas com cobrança recorrente têm vantagem competitiva no planejamento estratégico?
Empresas que trabalham com modelos de receita recorrente possuem uma vantagem estratégica fundamental para o planejamento financeiro: a previsibilidade. Com fluxos de caixa constantes e

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Como calcular Margem de Contribuição por Cliente (MCC) e usar essa métrica para maximizar a lucratividade?
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